La gestion du cycle de vie des produits est devenue un levier stratégique pour les entreprises qui souhaitent innover, réduire leurs coûts et accélérer leur mise sur le marché. Il existe une si grande diversité de solutions PLM (Product Lifecycle Management), qu’il peut parfois être difficile de faire le bon choix. Lemon Learning vous présente ici 7 critères essentiels qui peuvent vous aider à choisir l’outil qui répondra le mieux à vos besoins.
Au moment de choisir votre solution PLM, vous devez vous assurer de l’adaptabilité de celle-ci aux spécificités de votre secteur d’activité. Chaque industrie présente des particularités en matière d’exigences et de processus. Les secteurs de l’automobile, de l’aérospatiale et de la mode ont par exemple des besoins très différents en ce qui concerne la gestion du cycle de vie des produits. L’outil PLM doit donc être capable de s’intégrer aux processus de votre industrie, qu’il s’agisse de la conception, du développement ou de la mise sur le marché des produits. Cette flexibilité garantit une optimisation du cycle de vie produit, ainsi qu’une réduction des coûts et des délais de mise sur le marché.
L’intégration de la solution PLM avec les outils existants est primordiale pour gérer des données de manière fluide et efficace. Le logiciel doit pouvoir se connecter aux systèmes ERP, CRM et autres applications de conception assistée par ordinateur (CAO) pour centraliser les informations et faciliter la collaboration entre les équipes. Cette intégration favorise non seulement l’amélioration de la qualité des données, mais facilite aussi la mise à jour des informations en temps réel. Cela réduit également les erreurs et les incohérences. Une solution PLM bien intégrée avec les outils existants aide par ailleurs à automatiser les processus et à éliminer les tâches redondantes.
Avant de choisir votre solution PLM, nous vous recommandons d’évaluer les fonctionnalités clés qu’elle propose. Ces outils doivent couvrir les besoins spécifiques de votre entreprise comme :
La solution PLM idéale doit aussi vous offrir des options de personnalisation adaptées aux exigences de votre secteur d’activité.
L’interface utilisateur d’un logiciel PLM doit être intuitive pour garantir une adoption rapide par vos équipes. Elle peut ralentir les processus et augmenter les risques d’erreurs dans la gestion des données et du cycle de vie des produits, si elle est trop complexe. Une solution PLM ergonomique simplifie la navigation, permet un accès rapide aux informations essentielles et améliore la collaboration entre les départements. Ce critère réduit par ailleurs les besoins en formation, étant donné qu’il favorise une meilleure productivité dès la mise en œuvre de l’outil PLM.
La scalabilité et la flexibilité sont aussi des paramètres importants dont vous devez absolument tenir compte avant de choisir votre solution PLM. Cette dernière doit pouvoir évoluer avec vos besoins. Elle doit intégrer de nouvelles fonctionnalités et s’adapter à l’augmentation du volume de données produit. L’outil doit également prendre en charge différents secteurs ou régions. Cela permet de garantir une gestion fluide du cycle de vie des produits à chaque étape, sans compromettre la qualité ou les délais.
Vous devez aussi vous assurer de la sécurité et la conformité du logiciel PLM. Il doit garantir la protection des données et respecter les normes réglementaires en vigueur dans votre secteur d’activité. Cela englobe la gestion des droits d’accès, le chiffrement des informations sensibles et la traçabilité des actions. La conformité aux exigences locales et internationales assure la continuité des opérations sans risques juridiques. Une solution sécurisée minimise ainsi les vulnérabilités et protège les actifs stratégiques de l’entreprise.
Le coût total de possession (TCO) est un critère essentiel dans le choix d’une solution PLM, car il englobe bien plus que le prix initial du logiciel. Il comprend les coûts de licence, de maintenance, de formation des équipes et de gestion des produits. Avant de faire votre choix, vous devez donc évaluer le TCO afin d’anticiper les dépenses à long terme et d’optimiser les ressources. Une analyse approfondie du coût total de possession vous permet de vous assurer que la solution PLM choisie offre un équilibre entre qualité et rentabilité.
Le choix d’une solution PLM adaptée est un investissement stratégique qui impacte directement la gestion des processus, des données et la performance globale. La prise en compte de ces différents critères vous permet de trouver l’outil qui répond non seulement à vos besoins actuels, mais qui est également durable et rentable sur le long terme.