O modelo Learning by Doing foi desenvolvido no início dos anos 1960 pelo economista americano Kenneth Arrow. Trata-se de uma abordagem de formação assente na aprendizagem pela prática, com raízes no construtivismo, que privilegia a ação em detrimento da teoria pura.
A integração desta pedagogia nas formações empresariais melhora significativamente as competências dos colaboradores. A Lemon Learning apresenta-lhe as seis principais vantagens desta abordagem.
O modelo Learning by Doing adota uma postura mais ativa do que outras teorias de aprendizagem. Em vez de assistirem passivamente a apresentações, os colaboradores são envolvidos diretamente em atividades práticas.
Ao porem em prática o que aprendem, retêm a informação de forma mais eficaz, em consonância com o que a pirâmide da aprendizagem demonstra. Os formandos confrontam-se ainda com as suas próprias lacunas, o que acelera o processo de melhoria.
As formações teóricas baseadas em workshops isolados raramente são suficientes para consolidar conhecimentos duradouros. O modelo Learning by Doing cria uma teia de aprendizagem onde cada competência é valorizada em contexto real.
Os colaboradores mobilizam os conhecimentos já adquiridos e completam-nos com novas experiências, construindo um percurso de aprendizagem que pode ser reproduzido e aperfeiçoado continuamente. Aprendem a encontrar soluções adequadas para cada situação concreta.
As vantagens do Learning by Doing em contexto empresarial vão além da resolução pontual de problemas. Esta abordagem favorece o desenvolvimento contínuo de novas competências dentro da organização.
Os colaboradores aprendem ao seu próprio ritmo, integram as novas aptidões na rotina de trabalho e tornam-se progressivamente mais autónomos. Ao confrontar-se com os seus próprios limites, o formando:
Esta maior independência é particularmente valiosa nos momentos de mudança organizacional, quando os colaboradores precisam de se adaptar rapidamente.
O modelo Learning by Doing assenta na prática direta e repetida de diferentes conceitos, o que apoia o desenvolvimento de competências transversais: colaboração, pensamento crítico e criatividade.
Habituados a pesquisar e a refletir por si próprios, os colaboradores aguçam o espírito de análise e encontram soluções originais. Com o tempo, a inovação torna-se um reflexo natural das equipas, que passam a criar abordagens únicas para os desafios da empresa.
Num mundo cada vez mais competitivo e orientado para o digital, o Learning by Doing tem um papel relevante na preparação de novos talentos. A implementação de programas de formação inspirados nesta abordagem é especialmente eficaz para estagiários e trabalhadores em alternância.
A aprendizagem prática melhora a retenção de informação e permite que os novos colaboradores sejam produtivos mais rapidamente após o início do contrato. Para uma implementação bem-sucedida desta metodologia, contar com um parceiro especializado faz toda a diferença. A Lemon Learning apoia as empresas neste processo com soluções de formação digital adaptadas às suas necessidades.
Saiba mais sobre como integrar esta abordagem na sua organização no artigo dedicado à integração do Learning by Doing na empresa com casos práticos.
O Learning by Doing melhora a autoconfiança de cada membro das equipas. Esta técnica de aprendizagem incentiva os colaboradores a confrontar o desconhecido e a desenvolver novas aptidões de forma progressiva.
Colocados perante situações reais, os colaboradores aperfeiçoam as suas capacidades para resolver problemas, incluindo os mais urgentes. Cada êxito reforça a confiança; cada dificuldade oferece uma lição que alimenta o processo de assimilação.
O resultado é uma equipa mais confiante e mais competente, capaz de trabalhar com maior eficácia, contribuir para os objetivos da empresa e alcançar as suas metas pessoais.
O Learning by Doing é uma alternativa eficaz às formações tradicionais. A Lemon Learning disponibiliza soluções à medida para melhorar as competências dos colaboradores, apoiando a adoção de software empresarial através de tutoriais contextuais e guias interativos integrados diretamente nas aplicações.
Esta abordagem aumenta a satisfação dos colaboradores e reduz as necessidades de suporte técnico.
O modelo Learning by Doing é um método de aprendizagem comprovado em contexto empresarial. Melhora as competências práticas dos colaboradores, estimula a criatividade e reforça a sua confiança, gerando uma dinâmica positiva e duradoura. Integre este processo com ferramentas digitais adaptadas para garantir uma adoção bem-sucedida do software na sua empresa.
Lukas Joseph lidera a estratégia de inbound marketing e de adoção digital da Lemon Learning. Explora os usos concretos das plataformas de adoção digital nas empresas e as tendências emergentes do setor, combinando marketing de produto, crescimento B2B e formação dos utilizadores.