Lemon Learning vous présente ici les 10 Meilleures Formations en Conduite du Changement pour 2024.
La conduite de changement est un processus qui permet d’identifier, d’évaluer et de contrôler les changements au sein d’une entreprise, d’une organisation ou pour un projet particulier. Il englobe toutes les étapes nécessaires à la mise en œuvre des stratégies visant à évoluer vers de nouvelles méthodes de travail. Dans un monde de plus en plus compétitif, les formations accréditées pour la conduite du changement vous permettent d’acquérir les compétences nécessaires pour diriger efficacement votre entreprise. Lemon Learning vous présente ici Les 10 Meilleures Formations en Conduite du Changement pour 2024.
“L’ITIL (Information Technology Infrastructure Library) est une certification délivrée par la Bibliothèque d’Infrastructure de Technologie de l’Information, mondialement reconnue dans le secteur de l’informatique. Ce programme fournit toutes les clés pour la gestion du changement, en mettant un accent particulier sur les principes ITIL qui permettent à l’entreprise d’intégrer un nouveau système : stratégie, conception, transition, exploitation et amélioration continue.
Une telle formation vous aide à mieux gérer les processus au sein de votre organisation en fonction de chaque situation. Vous comprenez les solutions pour réduire les frais de support informatique et pour créer une infrastructure favorable à la croissance, à la mise à l’échelle et au changement.
Pour obtenir la certification ITIL en conduite du changement, les coûts peuvent varier d’un pays à l’autre. L’examen est basé sur un système de crédits, où vous accumulez des points au fur et à mesure de votre progression dans les différentes étapes d’évaluation. Pour réussir, chaque participant doit cumuler au moins 22 points.”
La certification en conduite du changement, le Prosci, se présente comme un programme d’accompagnement expérientiel. Il vous apprend à appliquer une méthodologie et le modèle ADKAR à vos processus existants. Grâce à une session de formation de trois jours, vous acquérez le savoir-faire et le soutien nécessaires pour mener à bien la mise en place de nouvelles stratégies au sein de votre entreprise ou organisation.
Vous participez à des séances interactives de conduite du changement qui vous permettent d’échanger avec des leaders, praticiens individuels, chefs de projet et experts en IT. En plus des connaissances, avis et feedbacks de ces spécialistes, vous bénéficiez de solutions et d’idées pour établir une approche collaborative et efficace de la gestion du changement.
Cette formation est ouverte aux professionnels du développement organisationnel ainsi qu’aux membres d’équipes de projet. Les spécialistes de l’amélioration continue, de l’informatique et des ressources humaines en début de carrière peuvent également suivre le programme de conduite du changement.
Mondialement reconnu, le CCMP est le titre de compétence établi par l’Association des professionnels en Gestion du Changement (ACMP). Il enseigne l’engagement et les compétences nécessaires à un manager pour diriger une conduite de transformation au sein d’une entreprise ou d’une organisation. Il a été développé sur la base du Standard for Change Management qui définit clairement les pratiques les plus efficaces pour la mise en place d’un nouveau processus.
La certification CCMP confère à votre entreprise un avantage concurrentiel dans le recrutement et la rétention des spécialistes en gestion du changement. Elle renforce la crédibilité de votre entreprise tant en interne que sur le marché, tout en améliorant le niveau de fiabilité de votre équipe. Les formations pour obtenir ce certificat permettent à vos collaborateurs d’acquérir les compétences nécessaires pour appliquer les nouvelles normes régissant le fonctionnement de votre organisation.
La certification Agile Change Management est dérivée du manuel “Agile Change Management — un guide pratique pour une planification et une mise en œuvre réussies du changement“, rédigé par Melanie Franklin. Ce manuel propose une approche novatrice pour accompagner les initiatives de transformation en entreprise avec une méthodologie agile.
Le programme de cette formation combine les théories formelles, les modèles de gestion de projet et l’application de techniques agiles efficaces pour conduire l’évolution au sein d’une organisation. Il vise à vous fournir les outils nécessaires pour soutenir les concepts de collaboration, d’autonomisation et d’autodirection.
Il vous permet de maîtriser une structure de cycle de vie simple et reproductible qui peut s’adapter à toute situation de changement. L’aspect humain de la procédure est pris en compte pour faciliter les interactions avec les équipes du projet et réduire les risques de résistance. La formation peut être suivie en présentiel, en classe virtuelle ou en entreprise.
La certification “Manager Certifié en Changement” (CCM) atteste de votre capacité à planifier et à mettre en œuvre des stratégies efficaces pour la gestion des améliorations en entreprise. Elle met notamment l’accent sur le leadership et l’adaptation aux cultures organisationnelles. Ce programme est particulièrement recommandé pour les futurs managers qui aspirent à diriger de grands projets.
Les formations disponibles pour le CCM vous permettent d’évaluer précisément les défis rencontrés dans la conduite du changement dans le monde réel. Vous bénéficiez également de l’apprentissage des outils spécifiques pour assurer une transition efficace vers la nouvelle stratégie de fonctionnement de votre entreprise.
Pour aider les organisations et les professionnels à gérer l’impact de la transformation, la formation “certification conduite du changement” de QRP International est disponible. Cette formation vous offre les connaissances théoriques et techniques indispensables pour une mise en œuvre efficace des stratégies d’innovation, tout en réduisant les risques de résistance des parties prenantes.
À la fin du programme, vous obtenez une certification qui vous ouvre des opportunités professionnelles dans la gestion de projet, telles que change manager ou accompagnateur du changement. Les cadres, promoteurs et membres d’équipe impliqués dans les initiatives d’évolution organisationnelle peuvent bénéficier de cette formation.
QRP est accrédité par APMG-International, et ses formateurs sont sélectionnés parmi un réseau de spécialistes ayant plus de 20 ans d’expérience dans leur domaine. Vous avez ainsi la garantie de bénéficier d’exemples concrets pour illustrer chaque situation possible lors d’une conduite du changement.
Si vous souhaitez comprendre les enjeux de transition vers l’innovation, savoir mener le processus et préparer plus sereinement vos missions, la formation “Piloter le Changement” de Five Conseil est idéale. Cette formation est disponible en intra sur Paris, Lyon et Tours, et elle vous permet de maîtriser les aspects humains de la transformation au sein de votre entreprise. Vous acquérez ainsi les compétences nécessaires pour identifier les impacts émotionnels du changement et comprendre les blocages de l’équipe. Vous apprendrez également à repérer les moments et les conditions propices à la mise en œuvre d’une nouvelle stratégie au sein de l’organisation.
Les cibles de ce programme sont les managers, les dirigeants et le personnel encadrant. Il peut être bénéfique d’avoir un projet en cours ou à venir avant de s’inscrire à cette formation. Des cas pratiques, issus de difficultés rencontrées par les participants, sont étudiés au cours des séances.
Proposée par EMLYION, la formation “Conduite du changement et intelligence collective” s’adresse à tous les managers évoluant dans un contexte dynamique au sein de leur entreprise. Elle vous fournit les clés nécessaires pour mettre en place des stratégies innovantes dans votre organisation, vous permettant ainsi d’analyser les conditions sociologiques et psychologiques adaptées à la mise à jour des processus de fonctionnement.
Ce programme vous aide également à anticiper les conséquences éventuelles du changement et à prévoir des solutions de transition. Ses principaux objectifs sont :
La formation comporte également des cas pratiques qui vous permettent de formaliser un processus d’accompagnement. Elle se termine par une conférence sur le sujet des synergies entre espace et organisation dans des contextes de transformation.
Le programme “ Le management de la transformation” de l’IPAG s’adresse principalement aux managers désireux de créer une nouvelle dynamique et de mobiliser chaque membre de leur équipe en tant qu’acteur du changement au sein de l’entreprise. Il vise à acquérir les compétences nécessaires pour identifier clairement les causes des difficultés liées à l’intégration de nouveaux processus de fonctionnement.
Grâce à cette formation, vous serez en mesure de reconnaître les différents comportements possibles de vos équipes face aux améliorations : les moteurs, les suiveurs, les opposants et les collaborateurs en retrait. Vous acquérez également les bases indispensables pour préparer, piloter et déployer une nouvelle stratégie au sein de votre organisation.
Par ailleurs, le programme vous offre des avis et conseils pratiques pour accroître les chances de réussite de votre transition vers le changement. Il se déroule en petit groupe pour favoriser une bonne compréhension des outils et un partage des expériences vécues par les participants. Les managers, les chefs de projets et les responsables d’unités commerciales sont les principales cibles de ce programme, qui peut être suivi soit dans le centre de formation, soit à distance.
La formation “Réussir la conduite du changement” d’ORSYS vous initie aux démarches et aux outils efficaces pour mener l’évolution de votre entreprise ou de votre organisation vers l’innovation. Concrètement, vous comprenez les représentations et les comportements humains face à l’amélioration, et vous maîtrisez les astuces pour lever les blocages de l’équipe.
Vous apprenez également à utiliser des techniques de communication pour accompagner vos collaborateurs dans les différentes étapes du processus. Le programme est divisé en divers modules traitant de la régulation des émotions, de l’anticipation et de la planification, ainsi que de l’identification des éventuelles anomalies et dérives. Cette formation s’adresse principalement aux managers et aux responsables d’équipe appelés à jouer un rôle dans la conduite du changement.
Que ce soit pour une entreprise ou une organisation, les défis du changement sont cruciaux en 2024. Pour être prêt à relever ces défis, il est essentiel de disposer des compétences nécessaires pour mener à bien ces projets. Cela passe par le choix d’une formation en conduite du changement qui correspond à vos besoins spécifiques et à vos objectifs professionnels. Il est important de prendre en compte les accréditations, le contenu des cours ainsi que vos propres projets. Favorisez également une institution qui vous offre la possibilité de bénéficier des avis et des conseils d’experts dans le domaine.
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