Le Learning by Doing est une méthode de formation qui consiste à apprendre en faisant. Contrairement à l’apprentissage théorique, cette approche active permet aux apprenants de retenir plus facilement et rapidement les informations. Dans cet article, nous explorons en profondeur le concept de Learning by Doing, ses avantages et comment il peut transformer l’adoption des logiciels en entreprise.
Qu’est-ce que le Learning by Doing ?
Le Learning by Doing se distingue par son approche pratique de l’apprentissage. Plutôt que de se contenter de théories et de concepts, les apprenants sont directement impliqués dans des activités qui leur permettent de mettre en pratique ce qu’ils apprennent. Cette méthode favorise la rétention d’informations sur le long terme et renforce l’efficacité de l’apprentissage.
Pourquoi le Learning by Doing est-il important ?
- Rétention à long terme : Selon la pyramide de l’apprentissage, la pratique est l’une des méthodes les plus efficaces pour retenir des informations. Par exemple, alors qu’un cours magistral permet de retenir environ 10 % de l’information, enseigner la matière peut conduire à une rétention de 90 %.
- Engagement actif : En impliquant les apprenants de manière active, le Learning by Doing les aide à mieux comprendre et intégrer les connaissances.
- Application immédiate : Les apprenants peuvent appliquer immédiatement ce qu’ils apprennent, ce qui renforce leur compréhension et leur compétence.
Le Learning by Doing repose sur deux éléments principaux : le mimétisme et la répétition.
Le mimétisme
Dans le cadre d’une entreprise, les collaborateurs apprennent à adopter une nouvelle pratique si toutes les parties prenantes adoptent le même comportement. Ce mimétisme crée un environnement cohérent et facilite l’apprentissage.
La répétition
Une fois qu’un collaborateur a pratiqué une nouvelle compétence, la répétition permet de renforcer cette compétence. En répétant les mêmes actions, l’apprenant devient plus efficace et autonome, capable de surmonter les obstacles sans assistance.
En pratique : Exemples concrets
Apprentissage du vélo
Prenons l’exemple de l’apprentissage du vélo. Deux situations se présentent :
- Apprentissage théorique : L’apprenant dispose d’un dossier intitulé “Comment utiliser un vélo ?”. Il étudie ce document et essaie de retenir le maximum d’informations avant de pratiquer.
- Apprentissage pratique : L’apprenant monte directement sur le vélo et apprend en temps réel comment utiliser les pédales, le guidon, les vitesses, etc. Il comprend instantanément les actions à effectuer et apprend de ses erreurs.
Avantages du Learning by Doing
Le Learning by Doing présente de nombreux avantages pour les entreprises et leurs collaborateurs.
L’apprenant met en pratique ce qu’il apprend en temps réel, ce qui renforce la rétention des informations. Il est moins susceptible d’oublier ce qu’il vient d’apprendre, car il a déjà pu le pratiquer.
Efficacité et autonomie
Les collaborateurs apprennent à leur propre rythme et deviennent progressivement plus autonomes. Grâce à la répétition, ils surmontent les difficultés de manière indépendante et deviennent plus efficaces.
Gain de temps et réduction des coûts
Le Learning by Doing permet aux collaborateurs de se former en fonction de leurs disponibilités, sans avoir besoin de formations traditionnelles coûteuses et chronophages. Cela réduit les coûts de formation pour l’entreprise.
Accompagnement du changement
Lors de changements au sein de l’entreprise, le Learning by Doing permet d’accompagner chaque individu selon ses besoins spécifiques. Cela facilite l’adoption des nouvelles pratiques et technologies.
Le Learning by Doing en entreprise
Le Learning by Doing apporte une valeur ajoutée aux formations traditionnelles en les rendant plus efficaces grâce à l’engagement des collaborateurs. Il est particulièrement utile dans le cadre de la conduite du changement, où la pratique directe aide à surmonter les résistances.
Intégration du Learning by Doing avec les outils digitaux
Avec la transformation digitale, de nombreux outils nécessitent un accompagnement pour leur prise en main. Le Learning by Doing est une solution idéale pour permettre aux collaborateurs d’apprendre par la pratique. Des logiciels tels que les plateformes d’adoption digitale guident les utilisateurs pas à pas dans leur apprentissage, directement sur leur logiciel.
Exemple d’implémentation
Chez Lemon Learning, nous intégrons le Learning by Doing dans nos solutions pour améliorer l’adoption des logiciels d’entreprise. Nos guides interactifs et tutoriels contextuels, intégrés directement dans l’interface des applications, permettent aux utilisateurs d’apprendre en pratiquant. Cela réduit les besoins de support, facilite l’onboarding et augmente la satisfaction des collaborateurs.
Conclusion
Le Learning by Doing est une méthode de formation efficace qui transforme l’adoption des logiciels en entreprise. En favorisant un apprentissage pratique, cette approche améliore la rétention des informations, rend les collaborateurs plus autonomes et réduit les coûts de formation. En intégrant cette méthode avec des outils digitaux, les entreprises peuvent garantir une adoption réussie et durable de leurs logiciels.
